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上海专业注册公司 初期企业策略拾遗补缺

  拾遗补缺策略就是小企业避开与强大竞争对手的直接对抗,见缝插针,将其位置定于某个市场空隙,开发目前市场上还没有企业生产经营,但消费者确实需要的产品或项目,开辟新的市场领域。实践证明,小企业不去侵犯大企业的市场而积极地寻找市场空隙是其在竞争中得以继续生存并成功的原因之—。

  小企业应充分把握市场需求变化,利用经营机制灵活的特点,进入大企业尚未涉及的新兴的市场领域;发挥贴近市场的优势,活跃于竞争变化十分激烈的领域;集中力量参共那些大企业不愿涉足的批量小、品种多、零售微利领域的生产经营。

  由于拾遗补缺策略还离竞争激烈的市场,专找市场空隙——有消费需求、但长期被忽视的市场,所以市场风险相对较小,成功率很高。拾遗补缺策略一旦成功,能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者心目中树立起第一的形象。

  采用拾遗补缺策略的企业应该注意以下问题:要摸清大企业不愿涉足的“真空地带”的真实状况;要开发的产品、要上的项目有无市场需求,市场需求有多大;本企业的实力如何,要开发的产品或项目在经济上、技术上是否切实可行。转载请注明:上海专业注册公司



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